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Schlechte Kosteneffizienz, Materialknappheit, Schnittstellenverluste, Dokumentenfehler, Lieferengpässe – die Liste potenzieller Probleme und Risiken in der Zusammenarbeit zwischen OEM und Zulieferer ließe sich endlos weiterführen. Bei Solvaro haben wir gelernt: Durch eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit, kreative Lösungsansätze und technischen Fortschritt lassen sich die meisten Probleme bereits verhindern, bevor sie überhaupt entstehen.
Aus dieser Erkenntnis sind die folgenden 5 Services für eine optimierte Wertschöpfungskette entstanden: von der Konzeptidee über den Dokumentenaustausch, die Materialbeschaffung und Lagerhaltung bis zur Logistik.
PROJEKT- & DESIGNBERATUNG –
FÜR MEHR KNOW-HOW
Je früher wir miteinander sprechen, desto erfolgreicher wird das Projekt. Aus diesem Grund stehen Ihnen unsere Techniker bereits in der Entwicklungsphase als Sparringspartner zur Verfügung: Gemeinsam mit Ihren Spezialisten entwickeln wir kreative Lösungen, identifizieren Probleme und entschärfen Risiken. Nutzen Sie das branchenübergreifende Know-how unserer Techniker und profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen für den gesamten Lebenszyklus Ihres Bauteils.
PURCHASING TASKFORCE –
FÜR VERSORGUNGSSICHERHEIT
Damit die Gratwanderung zwischen Sicherheit und bestmöglichem Preis bei der Rohmaterialbeschaffung gelingt, bieten wir die Anpassung der Verträge für flexible Beschaffung auf Monatspreisbasis an. Unsere erfahrene Einkaufs-Taskforce analysiert und bewertet wöchentlich die Situation an den Materialmärkten. Dadurch gelingt es uns, unseren Kunden bestmögliche Preise zu sichern und gleichzeitig die Versorgungssicherheit zu garantieren.
EDI-EINFÜHRUNG –
FÜR EFFIZIENTEN AUSTAUSCH
Durch die Einführung des Elektronischen Datenaustauschs (EDI) entlang der Lieferkette gelingt es uns, die Übermittlung von Dokumenten zu digitalisieren und zu strukturieren. Dadurch vermeiden wir Fehlerquellen bei der manuellen Bearbeitung und steigern die Effizienz im Dokumentenaustausch. EDI funktioniert mit zahlreichen Dokumententypen wie Bestellungen, Versandhinweisen, Rechnungen, Frachtbriefe und vielen weiteren. Dazu richten wir technische Schnittstellen zwischen Ihrem und unserem ERP-System ein.
SUPPLY CHAIN OPTIMIERUNG – FÜR DIE ZUKUNFTSPLANUNG
Um Lieferengpässen entgegenzuwirken, steigen wir immer tiefer in die aktive Vorplanung auf Basis von Forecast-Szenarien ein. Dabei passen wir auch unsere eigenen Produktionsprozesse an und fertigen gezielt Halbzeuge an, um potenziellen Lieferengpässen vorzubeugen. Durch pre-produced und semi-finished parts gelingt es uns, gemeinsam mit Kunden die Liefersicherheit zu optimieren. Dabei gilt natürlich: Je zuverlässiger der Forecast, desto besser lassen sich Engpässe entschärfen.
FULL-SERVICE LOGISTIK –
FÜR DIE RUNDUMPLANUNG
Unser Full-Service beginnt bereits beim Verpackungsdesign: In enger Zusammenarbeit entwickeln wir individuelle Lösungen, die präzise auf Ihre innerbetrieblichen Bedürfnisse abgestimmt sind und Ihnen spürbare Zeitvorteile verschaffen. Ihre Lagerhaltungskosten reduzieren wir durch die Lagerung in Konsignationslagern oder durch termingerechte Zustellung. So werden Sie unabhängig von Produktionszeiten und fertigen zudem in der optimalen Produktionslosgröße.